即使和机构性质、类型和经营范围略为相似的农信社相比，从大的层面上看，城信社也并不占优。

单一的农村信用社看起来比城信社规模要小，但人家针对的客户是广大农民兄弟，全县有多少个乡镇，就有多少家信用社，加一起的整体实力比城信社要强大得多。

抛开这个问题不谈，单以赢利能力而论，即使放在20年后，国内银行业的利润仍有70%以上来自于存、放贷之间的利差。

在金融衍生品赢利能力尚不明显的今天，这个比例更是无限接近于100%。

信用社想要赢利，就要想办法多放贷，而放贷额度在一定程度上，受存款总量的限制。

洋洋洒洒说了一大堆，核心意思其实就俩字：存款。

曾芸虽然没有明说，但杨昆能猜到她的意思。

她是想让自己把分店的营业收入也放到城信社的账上。

而她之所以没有当面提出来，八成是怕他为难。

农行的贷款就是她帮着联系的，没有人比她更了解内情。

按目前的相关规定，从哪个行贷款，其款项用途就要受该行的监管，相应的营业收入也要放到该行的账户上。

电玩城的营收存在农信社，开发区火锅城和烧烤吧的营收放在城信社，就是这个道理。

照这个角度来考虑的话，自己用农行的贷款筹办了分店，却把其营业收入放到城信社的账户上，就违背了游戏规则。

违背甚至破坏规则的人，下场通常都不怎么好。

除非自己的实力强硬到足以无视规则，甚至订立规则。

但问题是，他有那个实力吗？

杨昆自认为没有。

至少眼下没有。

所以他不得不遵守规则。

不过这难不倒他。

他还有备用方案。

备用方案其实很简单，他要开的分店不是一家，而是两家。

把勤政街店的基本户设到农行，南环路店的基本户设到城信社，既不得罪胡增海，又能在一定程度上缓解曾芸的存款压力，皆大欢喜。

两家火锅城加上一家烧烤吧，加起来一年几百万的资金流，对于银行动辄以千万甚至以亿计的存款总额来说，只能算是九牛一毛而已。

但这不是全部。

对于杨昆来说，只要有足够的时间，挣钱，恐怕要算是最不成问题的问题了。

其实也不仅限于重生者，对于任何具有一定的商业头脑和眼光的人来说，手里掌握的资源越多，做生意的难度也就越低。

当你两手空空的时候，明知道一个生意项目有可能年营利达到10万元，你却在发愁，区区数万元的启动资金上哪搞，赔钱的机率有多高。

当你手里的资金数以百万计的时候，面对同样的项目，你唯一想说的可能就是：“不就几万块钱么，拔根鸟毛的事，赔了也不在乎。”

同样的道理，当你手里的资金达到8位数甚至9位数、10位数的时候，再面对这样的项目，你可能会说：“一年10万，那也叫挣钱？”