办公室的人大都跑出来。他们从没见过这种招工场景。小林和小陈的笑声特别入耳。

看来这种考核难度太大，我只好换了种方式。我叫小季带着一个保安各盯一条队列，又叫付大章和周志成各盯一条队列。

我笑着大声说：“这次我只喊左右，喊左你们举左手，喊右你们举右手，这回明白了吧？“

“明白了。“这次回答挺整齐的。

我把身子背过去，喊左时举左手，喊右时举右手，示范了两遍，转身喊起了口令。

我看着队列，振臂高呼。

“左！右！“

很准确，没一个出位。

“右！左！“

糟了，至少五分之一的人错了。他们习惯了传统的模式。

我干咳一声，说：“这个应变能力测试，是对你们心理素质的检测，你们要集中注意力。“

出现这种情况，我知道绝大部分人不是不懂，是用一种懒惰的思维模式面对现实，这也是没有责任心的表现。恰恰是公司用人最忌讳的。

这一次我喊得比较慢，难度却提高了不少。

“左右，右左，左左右，右右左，左右右左右右左！“

完了，有十几个人被我这绕口令式的口号弄得愣在场子里发呆。我们立即挑出这些人，把他们送出厂门外。快出门时，一个满面菜色，个子高大的男子拉住我的手。

“主管，给我一口饭吃吧。我在这里无亲无友，原是投靠表弟的，谁知找到这里来，他已经辞工走了。我们夫妻二人已经饿了一天，再没有厂进，我们就……”

我看这人面相很憨厚，不象是说假话，他旁边一个二十五六岁的女子低低地抽泣起来。我脑子里嗡的一下：怎么，两个人都出局了？

我向小季示个眼色，小季把二人带进保安室，每人递上一杯开水。

院子里还有六七十人，还要比应招的多一半。我忖度一下，决定进行体能测试。

这种招工法虽然相对公平，却也很残酷，更让我感到心里沉重。不管怎么说，这是起码的素质要求！

队伍在我的吆喝声中排成一字长蛇阵。我喊了一声向右转，还是有许多人出错。没办法只好将就。我叫小季前面领跑，一声口令，长长的队伍就在院子里转动起来。

我发现骆新春举着照相机，已拍了不少测试的场景。

转上不到两圈，就有几个人拉下来。他们不好意思地看我一眼，自动出了厂门。第四圈时，自动淘汰了二十多个人。人数差不多了，不能再继续，要不都会淘汰的。

我喊了声停。小季跑到我面前，也有点气喘。我重新排好队，一共还有五十人，多了两个。

这些人都是通过层层测试，现在一身的汗水，我再也没有勇气挑出两个人叫他们离开。我看了周志成一眼，说：“老周，我就做个主，把多的两个人给你好吗？”

周志成乐得合不上口：“今天刘董不在厂，否则我要的不是二十，至少三十。好，我收了。还有还要。“

队列里的人听了这话，都放松地笑了。

王先得的工程部只要两个人，我让他先挑。王先得挑了两个个子较高的，我让小季带到餐厅里，吩咐他到人事部喊一声小林，叫她拿来入职表。人太多，我的办公室里容不下，只能临时改在餐厅里。

这五十个人中，有六个女的。我把求助的目光投向周志成，希望他挑去一两个。因为女性毕竟体能较差，做事不能与男人等同，全部分给涂装部，似乎也过多。

周志成点点头，在六个女的面前都问了读什么书。一个女的说读了高中，周志成大喜，对我说：“我车间正缺一个统计，那么就是她吧。“

我点点头，在队列里顺序数出二十一个男子，一并叫小季带进餐厅，单独坐到一起，其余的就归涂装部了。

小林把入职表放在餐台上，跑出去，一会儿拿来一大把的圆珠笔，每人发了一支。我们几个人都教他们怎么填表。半个钟头后，我对这些人作了比较简单的培训，让各位老大带进了车间。